Reseña: Padre de Rico, padre pobre

Para esta revisi?n, discutir otro gran libro sobre educaci?n financiera. El primer libro escribi? Robert Kiyosaki, Rich Dad, Poor Dad, presenta lecciones simples pero potentes en la gesti?n de los asuntos financieros personales con historias simples y f?ciles de seguir conceptos.

Padre rico padre pobre: Lo que los ricos ense?an a sus hijos sobre el dinero-que los pobres y la clase media no!

Este libro hace la maravillosa tarea de explicar conceptos contables seco de declaraciones de renta y balances en un formato muy legible y comprensible. Muestra los patrones de flujo de efectivo de los pobres, gente de clase media y los ricos. También muestra c?mo desde un punto de vista estrictamente financiero que es el flujo de efectivo de clase media de patrones es una absoluta peor tener.

Pero m?s que los conceptos de la contabilidad, no discute que los ricos s?lo pensar de forma diferente sobre el dinero, c?mo utilizarlo, los poderes de la misma y virtudes de la misma. Durante mucho tiempo he observado que los Estados Unidos es un pa?s que ans?a éxito, pero odia la gente exitosa. Demasiado a menudo, he visto gente vilipendiada cuyo ?nico delito es que trabajaron riqueza y duro y lograr éxito. Cuando era m?s joven, demasiado, compart? muchas de estas opiniones.

Concedido, hay algunas personas, que act?an como las sanguijuelas y ganarse la vida mamando la médula financiera de las vidas de otros (personas de préstamo de d?a de pago y muchos vendedores de productos financieros vienen a la mente), pero por y grandes, mayor?a de las personas que ha logrado la riqueza lo ha hecho a través del trabajo duro y de servicio a los dem?s.

Uno de los conceptos m?s poderosos es el hecho de que s?lo ganar? mucho por trabajar para un recibo de sueldo. Es posible hacerse rico trabajando para otros si comenzar temprano y administrar el flujo de caja bien. Sin embargo, si abre su propio negocio al lado, el potencial de recompensa es mucho mayor como due?o de un negocio. Adem?s, como un empleado, sirve el empleador en un papel dise?ado. Esto significa que, probablemente, el papel no fue dise?ado espec?ficamente para usted y por lo tanto, no fue dise?ado para aprovechar sus regalos y talentos. Es s?lo cuando tenga la oportunidad de dise?ar un papel s?lo para usted, usted tendr? la mejor oportunidad de éxito. Finalmente, cuando usted trabaja para un recibo de sueldo en lugar de ganancias y puede contar con un ingreso seguro y estable, a menudo inconscientemente desactiva parte de sus centros creativos de su cerebro. Cuando su bienestar financiero est? ligada a la generaci?n de nuevas ideas, se sorprender?n cu?nto m?s puede imaginar y dar vida a. A menos que est?n entrenados para buscar oportunidades, les pasar?.

El aprendizaje m?s vital para beneficiarse de este libro es un reconocimiento que la mentalidad de empleados es una limitante. El empleado como en gran parte se entiende hoy es una reliquia de la era industrial y la cultura de la f?brica. Antes de la era industrial, dinero generalmente fue ganado por los agricultores y comerciantes de compra y venta de los frutos de su trabajo. En efecto, todo el mundo estaba por cuenta propia. En el siglo XIX y gran parte de los a?os 1900, papeles fueron dise?ados para que personas a actuar como engranajes en el proceso de fabricaci?n. Las tareas fueron desarrolladas por los administradores en los procedimientos establecidos y fue lo ?ltimo que quer?an que los administradores de un empleado utilizar su cerebro para redise?ar el sistema o imaginar maneras de cambiar las cosas. A cambio de hacer las cosas exactamente como los administradores le hacen ellos, el empleado se pag? un salario. La creencia en la infalibilidad de toma de decisiones de gesti?n afortunadamente ha desaparecido en la mayor?a de los lugares de trabajo, pensamiento modernas de gesti?n se mueve mucho m?s en el empleado dise?ado lugar de trabajo que se paga basada en el rendimiento y la producci?n. Pero la mentalidad de f?brica/empleado est? todav?a vivo y bien. Es muy peligroso que en el clima econ?mico de los a?os 2000. Para seguir siendo competitivas en una econom?a global, que necesita poder aprovechar el talento y la creatividad de su gente y la mentalidad de empleado es un verdadero obst?culo, las empresas necesitan superar.

Al rechazar la mentalidad del empleado y adoptar una actitud ajena (incluso si usted es un empleado) no est?s s?lo van a distinguir usted mismo a su empleador, también va a continuar a ejercer y crecer sus m?sculos creativos y su capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades.

Rich Dad, Poor Dad es un gran libro que le ofrece varios grandes lecciones.

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